Definición
Un formato de documento estandarizado usado para registrar la agenda, evidencias, decisiones, acciones, responsables, plazos y notas reflexivas de una reunión de coaching entre un coach instruccional y un docente o equipo.
Principio
Principio
Capturar registros coherentes vinculados a evidencia que hagan las conversaciones de coaching accionables y rastreables a través de ciclos, manteniendo el foco en el desarrollo profesional.
Demostración
Demostración
Un coach de alfabetización se reúne con una maestra de tercer grado: la plantilla registra las muestras de trabajo estudiantil discutidas, la meta de coaching acordada (p. ej., estrategias de preguntas), tres pasos concretos, quién los intentará, fechas de seguimiento y una breve reflexión sobre barreras previstas.
Aplicación incorrecta
Aplicación incorrecta
Usar la plantilla únicamente como artefacto de recursos humanos o cumplimiento (completar casillas después del hecho) o llenarla con juicios subjetivos sin vinculados a evidencia observada socava su propósito formativo.
Consecuencia
Consecuencia
Cuando se usa correctamente, la plantilla mejora la continuidad entre sesiones, clarifica responsabilidades y genera un registro rastreable para la mejora iterativa y el seguimiento focalizado.
Inversión
Inversión
Una conversación informal no documentada o una nota de reunión genérica que solo lista asistencia y carece de evidencia, acciones o plazos.
Límite
Límite
Se aplica a interacciones de coaching orientadas al crecimiento profesional; no sustituye evaluaciones formales de desempeño, documentación legal o registros brutos de audio/video a menos que una política lo integre explícitamente.
Tensión semántica
Tensión semántica
Existe tensión entre documentar para rendición de cuentas (completitud, firmas) y documentar para el desarrollo (matices, confidencialidad); privilegiar uno debilita al otro.
Síntesis
Síntesis
La Plantilla De Acta De Reunión De Coaching es un registro estructurado y centrado en la evidencia diseñado para convertir el diálogo reflexivo del coaching en acciones concretas y con plazos, equilibrando responsabilidad y confidencialidad formativa.